（接上期）
三、不可多头请示工作
不可越级请示汇报是个常识，但不可多头请示汇报也许未被一些人认识到。除非有特别要求，否则要尽量向一个对口上司请示工作。不然的话就很有可能使自己尴尬，陷入被动。一位人力资源部负责人处理犯了错误的职员时，同时向经理助理和常务副总经理递上了请示报告，两个上司的批示相差很大，结果让人无所依从。如果汇报的事情必须要两个上司同时做决定的话，那么必须注意有先有后，或在工作会议上同时向两位上司请示。
四、要有自信心，处世要老练
上司不喜欢没有信心、没有主意、唯唯诺诺的下属。如果你想表达某一观点，那就把一些站得住脚的事实整理出来，直言不讳地讲。当你与上司遇到挑战时，首先你要有自信心，要多谈一些有利因素，少谈不利因素，对不利因素要有正确的分析，不可误导你的上司。这样上司就会对你有信心，将你看成是他的合作伙伴，你也能提高自身的价值。久而久之，你就成了他工作中不可缺少的左膀右臂。（待续）
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